Michelle Carver arbeitete die ersten fünf Jahre ihrer Laufbahn in der Akutpflege, bevor sie zur Dialyse kam. „Das Berufsfeld hat mich einfach gepackt“, erzählt sie. „Mir gefiel das Konzept des Chronic Care Management, weil es die Möglichkeit bietet, Patienten und ihre Familien auf einer sehr viel tieferen Ebene kennenzulernen.“

In ihrem nunmehr dreißigsten Berufsjahr als Pflegekraft ist sie nicht mehr in der direkten Patientenversorgung tätig, sondern unterstützt und fördert Mitarbeitende, die im Patientenkontakt stehen.

Wie viele der Pflegekräfte von Fresenius Medical Care fühlte sich Michelle Carver besonders zur nephrologischen Pflege hingezogen. Anders als in der Akutversorgung, wo die Patienten nur bei einem einmaligen medizinischen Ereignis mit dem Pflegepersonal in Kontakt kommen, arbeiten die Pflegekräfte in der Nephrologie mit Patienten, die an einer chronischen Krankheit leiden. Dadurch haben sie die Möglichkeit, immer wieder dieselben Menschen zu behandeln und ihnen eine hochwertige Versorgung zukommen zu lassen, wodurch eine tiefere Verbindung aufgebaut werden kann. „Man hat einen besseren Einblick in die geleistete Pflege und wie sich diese im Laufe der Zeit auf die Lebensqualität der Patienten auswirkt“, erklärt sie. Nephrologische Pflegekräfte begleiten ihre Patientinnen und Patienten also über einen längeren Zeitraum hinweg, was viele als bereichernd empfinden.

Weltweit mangelt es an ausgebildeten Pflegekräften, was durch die COVID-19-Pandemie noch verstärkt wurde. Dies gilt auch für den Bereich der nephrologischen Pflege. Michelle Carver sieht darin ein Problem für den gesamten Berufsstand und hat es sich daher zur Aufgabe gemacht, sich für die Belange ihrer Mitstreiter einzusetzen, insbesondere bei Fresenius Medical Care. Sie und andere hoffen, dass sie durch ihre Rolle als „dienende Führungskräfte“ und die Unterstützung unserer Mitarbeitenden dazu beitragen können, dass die Patientinnen und Patienten und die nephrologische Pflege nicht unter dieser Entwicklung leiden müssen.

„Fresenius Medical Care vertritt die Ansicht, dass die kontinuierliche Investition in unsere Karriereentwicklungsprogramme, die Schaffung eines unterstützenden Arbeitsumfelds und die Anerkennung und Wertschätzung unserer Pflegekräfte der Schlüssel zur Mitarbeiterbindung sind.“

Marjelka Trkulja, die ursprünglich aus Kroatien stammt und jetzt in der Nähe unserer Hauptniederlassung in Deutschland lebt, kam während ihres ersten Ausbildungsjahres mit der Pflege in der Dialyse in Berührung. Sie absolvierte einen dreimonatigen Einsatz in einem Dialysezentrum und war begeistert.

Die nächsten 15 Jahre verbrachte sie als Dialyseschwester in ihrer Heimatstadt Rijeka in Kroatien. Ihre Tätigkeit bei Fresenius Medical Care Croatia begann sie als Country Nursing Manager und Country Responsible Trainer. Danach erhielt sie die Möglichkeit, nach Deutschland zu ziehen, wo sie Head of Nursing für ganz Europa, den Nahen Osten und Afrika wurde. Heute ist sie Leiterin des internationalen Pflegepersonals und wie ihr Pendant in Nordamerika vertritt sie die Interessen von Patientinnen und Patienten sowie Pflegekräften gleichermaßen.

Marjelka Trkulja unterstützt andere Pflegekräfte, die an ihre Fähigkeiten glauben und beruflich vorankommen möchten. „Wir messen uns als Pflegekräfte nicht genug Wert bei. Wir glauben nicht daran, dass Ehrgeiz und Fachwissen uns irgendwohin führen können. Und das ist falsch“, sagt sie. „Wenn man sich klare Ziele setzt, sich Unterstützung sucht, verschiedene Möglichkeiten auslotet und widerstandsfähig bleibt, kann man seine beruflichen Ziele erreichen und im Pflegebereich etwas bewirken.“